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建州业务与战略布局专题内训——2024年2月学习日

2024-02-21


轻松且愉快的春节假期后,2024218日上午,建州家人们再次相聚一堂如期开展了建州控股集团20242月的学习日活动

本次学习日培训内容主要围绕各公司业务介绍和运营执行方案,旨在为助推集团公司战略目标的实现,强化员工业务知识的学习和内化,帮助大家了解集团战略布局与业务公司发展方向,提高工作效率。

上午的学习日中,由福建省建州糖尿病医学研究有限公司总经理杨钟秋为大家详细介绍了糖尿病公司目前正在运营的“四高预防与自愈调理”、“慢病逆转精准管理”项目,并以慢病数据、国策、现状等方面阐述了项目的发展前景,并通过实际客户案例,让大家看到了多肽酶解类等多项产品运用到糖尿病患者身上的可行性和有效性,同时还为大家科普了许多关于“四高”预防的保健知识。

糖尿病公司总经理杨钟秋介绍“四高预防与自愈调理项目”

随后,由中国药膳研究会副会长、福建省建州糖尿病医学研究有限公司联合创始人吕亮明为大家介绍了中国药膳起源历史以及他长期的研究——融合了道教的天道规律和道法自然疗法自主研发的养生药膳,并邀大家课后一起品尝自制的中医药膳,只有通过品药膳,才能真正的知药膳。

糖尿病公司吕亮明介绍自主研发的养生药膳

下午学习会上,福建建州奇经健康管理有限公司总经理吴祥辉、市场部副总经理朱伟强分别上台为大家进行了奇经管理公司2024年战略方针与目标的报告,并对建州奇经公司实现团队建设和成立分公司的目标表明了信心和决心。

奇经管理公司总经理吴祥辉、市场部副总经理朱伟强进行公司24年战略方针与目标报告

建州控股集团战略顾问罗日红发言,针对集团战略发展目标,为大家清晰讲解了建州康养股权上市模式,提到了“生蛋理论”就是要以目标为导向,努力提升个人业绩,为公司创造价值,并且勇于尝试,不断创新突破。还提到了“计划理论”、“专注原则”、“母鸡生蛋养老理论”等工作方法,为大家接下来的工作提供了有效的理论支持和指导。

罗日红顾问上台发言
学习会建州控股集团董事局主席杨仁慧“集团战略布局与建州康养项目情况”做了详细的通报并对集团企业文化进行了回顾。同时,杨主席还明确了建州居家养老中心与建州堂自然疗法健康管理中心的2024年运营规划,为各业务部门指明了工作方向。他倡导大家学习“卫哲的成功法则”——做老板做的事,能帮老板做的都做,并告诉大家成功的秘密就在于:学习、相信和坚持!而写好工作日志与成长基石至关重要,坚持早上布局,晚上复盘。

杨主席介绍建州控股集团、建州康养集团战略与布局
学习日最后,集团战略资本顾问李红星进行“建州康养商业计划书融资方案”介绍,他从专业资本的角度,运用诸多企业实际的案例,为大家讲解了数字化时代背景下的建州康养股份智慧康养服务平台及融资计划,帮助大家理解了在超万亿康养产业市场空间的赛道上,康养产业数字化转型的必然性和重要性。

李红星顾问介绍“建州康养商业计划书融资方案”

这次业务内训亦是建州控股集团人才发展策略的一部分,这一策略以员工的职业成长为目标,以推动集团的长期发展为目标。在未来,建州商学院将继续致力于为员工提供更多学习和发展的机会,定期进行业务知识内训,以确保我们每一位员工都能掌握到最新、最准确的业务知识。


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